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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及230;
人气： 370
课程评分:
开课时间：2019-07-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：洪老师
课程分类：人力资源
关键字：ie,组织架构,员工,裁员 企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 ·      概述/Overview课程概述：随着中国经济下行230;
流程管理专家训战营
人气： 480
课程评分:
开课时间：2019-07-11 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程规划,流程设计,流程优化,流程绩效管理,流程治理 家训战营 课程大纲：一、流程架构识别方法论1、什么是流程架构2、为什么要建立和维护流程架构3、流程架构规划的方法——战略
经验萃取技术与案例开发
人气： 668
课程评分:
开课时间：2019-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：经验萃取技术 学员能熟练运用还原分析表、问题卡等工具进行有效的经验萃取；2、 能够通过复盘分析工具判断出经验的可传承价值；3、 能够
新经理成长引擎——新任起步篇
人气： 906
课程评分:
开课时间：2019-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4760元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,沟通,管理团队,绩效 纲】 第一单元： 角色和自我认知1. 清晰管理者的角色和职责2. 发挥管理的基本功能3. 理解高效领导的内涵4. 发掘自
南通市区淘宝运营 美工 一对一实操培训班
人气： 725
课程评分:
开课时间：2019-07-09 15:21 已结束
课程时长：300小时
课程价格：￥3960元
开课地点：江苏 南通市
授课讲师：冯老师
课程分类：市场营销
关键字：淘宝运营,美工,实操培训班 南通市区淘宝运营 美工 一对一实操培训班 运营课程内容：网店注册。开店误区或店铺存在的问题、店铺规划、发布宝贝、淘宝规则230;
EXCEL企业高效应用最佳实践
人气： 844
课程评分:
开课时间：2019-07-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕烈威
课程分类：职业素养
关键字：excel,设计 IFS/VLOOKUP/MATCH等函数的整合应用Ø  案例2：•      SUM/SUMIFS/VLOOKUP/MA
SPC 应用能力提高
人气： 179
课程评分:
开课时间：2019-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：spc,策划,设计 机能力研究的四个阶段SPC的运作流程回顾SPC应用成熟度模型2.Section II机器能力研究方法机器能力研究的本质机
德国莱茵PersCert注册SQE供应商质量工程230;
人气： 261
课程评分:
开课时间：2019-07-09 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥12980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：供应链,供应商管理,供应商,绩效 统产品实现中的项目管理SQE综合技能笔试(90分钟)+口试(20分钟)证书有效期：三年 供应链,供应商管理,供应商,绩效
Excel高级数据处理培训
人气： 475
课程评分:
开课时间：2019-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：office培训,Excel培训 1  问题的根源：Excel规范 3.1  函数基础 1.2  数值型数据的输入技巧 3.1.1 公式与函数的通用型
如何创造性解决问题
人气： 113
课程评分:
开课时间：2019-07-08 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 键因素  创造性解决问题的逻辑  发散思维的三个条件 2 、为问题设定合适的目标 主要目标：帮助学员理解：问题得到
高情商沟通与协调
人气： 128
课程评分:
开课时间：2019-07-08 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：沟通,人际沟通,有效沟通,人际关系 与协调 1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的商业文件*
统计过程控制(SPC第2版)
人气： 248
课程评分:
开课时间：2019-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：统计过程控制（SPC第2版）,统计过程控制（SPC第2版）培训 统计过程控制(SPC第2版) 课程介绍两天课程以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的原理和实践;230;
统计过程控制(SPC第2版)
人气： 511
课程评分:
开课时间：2019-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：统计控制,spc培训,统计 统计过程控制(SPC第2版) 统计过程控制(SPC第2版)课程内容课程介绍两天课程 以分析过程变差着手，以基本的统计概念230;
供应链库存优化与需求管理
人气： 433
课程评分:
开课时间：2019-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：SCM,采购管理,库存,需求预测,仓储 案例分析 供应链管理环境下精益生产过程中核心企业扮演的角色2.供应链战略策划--如何建立高效的不同模式的供应链？--如
杰出的房地产营销及实务
人气： 198
课程评分:
开课时间：2019-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄俭老师
课程分类：市场营销
关键字：杰出的房地产营销及实务 杰出的房地产营销及实务 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办第一部分 售楼前准备一 给自己洗脑——售楼人员的定位与职230;
赢销大客户的策略与技巧
人气： 174
课程评分:
开课时间：2019-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄俭老师
课程分类：销售管理
关键字：策划,商务谈判,影响力,沟通 巧 课程大纲：第一讲：销售流程策略1、“收集信息，客户评估”2、“策划拜访，建立关系”3、“理清角色，确定目标”4、“有
PPT商务简报设计最佳实践
人气： 1715
课程评分:
开课时间：2019-07-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕烈威
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计,沟通,office 商务简报的设计流程1.简报案例讨论与分析文档型简报演讲型简报2.简报设计的基本流程：从大纲到模板从原始信息中提炼大纲大纲
IE提升生产效率的七大手法与实务
人气： 191
课程评分:
开课时间：2019-07-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：Jack
课程分类：生产管理
关键字：IE,提升生产效率,七大手法与实务,蓝草咨询 改善在企业的开展,让IE七大手法四两博千斤!!! 课程时间：2天,每天6小时(上午9：00-12：00,下午14：00-
营销精英攻心式销售特训营
人气： 331
课程评分:
开课时间：2019-07-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,销售人员,沟通,狼性营销 自我认知一、销售精英的自我认知1、狼与羊的现代寓言说明什么？2、面对激烈竞争你准备好了吗3、为什么顶尖销售人员能成功4、
激活员工 积分制管理设计方案班
人气： 254
课程评分:
开课时间：2019-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：谭老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,设计,绩效,股权激励   为什么8090 后花钱玩游戏上瘾，却厌倦能赚钱的工作？ 2.  如何利用人性来满足员工的欲望并达成管理的目标及要求？
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